發展戰略
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 宿遷市交通產業集團有限公司 

 

 

01

一個定位

將集團打造成為快速出行、智慧出行、綠色出行、通勤出行、休閑出行、貨運出行等為一體的“領先的城市全出行服務運營商”。

02

二元戰略

  綜合交通建設運營戰略。通過交通多領域綜合布局和各類交通設施之間有效對接,促進全市大交通體系智能化發展,助推城市全出行服務運營商愿景實現。交通產業創新發展戰略。創新產融結合模式,提升投資開發能力;創新資本運作方式,提升資源綜合商業價值;創新智慧交通建設,打造智慧交通產業高地。

 

03

三大主業

  交通基礎設施投資建設與運營。突出投融資效益和項目建設主體地位,采用綜合開發、產業化運作模式承接市級交通重大項目建設;強化基礎設施承建功能,提升項目建設和管理能力,扎實推進快速路網、高鐵樞紐、物流園區、土地開發、城市空港等項目建設。交通運輸和倉儲業。開展對公路、港口、機場及交通樞紐等交通基礎設施的運營管理和養護管理;重點開展長途客運、城鄉公交、物流園區等交通運輸倉儲服務,實現客運服務差異化、公交線網科學化、場站布局合理化、物流集聚智慧化。租賃和商務服務業。延長交通產業鏈,深度開發傳媒資源、停車資源、車主服務、汽車租賃、道路橋梁航道沿線資源,促進傳統業務轉型和新興產業延伸,實現收入及利潤結構更加優化”。

 

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四圈打造

  打造半小時城市出行圈,提升市內交通的便捷性、準時性和靈活性,實現市民的便捷出行。打造一小時樞紐輻射圈,放大樞紐輻射能力和資源集聚能力,實現客流商流的快速出行。打造兩小時物流集散圈,搭建全市統一的物流信息平臺、供應鏈金融平臺,實現貨物的高效出行。打造三小時交通旅游圈,構建覆蓋周邊區域的集快行慢游為一體的旅游接駁系統,實現游客的休閑出行。

05

五大發展模式

 雙輪驅動。堅持實施政策性任務和市場化業務并舉,以項目驅動產業發展,以產業反哺項目投入,爭取由集團主導“融投建管養”全過程,實現自主經營和價值創造,更好地支持宿遷交通項目建設運營。資源整合。推動集團內外部資源整合重組,構建“公、鐵、水、空”一體化的綜合交通經營體系,推動項目建設、運營與產業發展的融合,優化產業結構,實現高質量發展。資本運作。構建多元融資平臺,加強資產證券化能力建設,實現以融促產、以產助融,加快資產周轉,改善產業組合,進一步為集團存量和增量業務發展提供保障。聯盟合作。與政府部門形成常態化溝通機制建設核心圈;與省企、央企和優秀龍頭民企建立互利共贏的伙伴關系建設緊密圈;與高等院校、科研院所、產業鏈上下游企業構建戰略合作聯盟建設加強增長圈;廣泛開展與其他相關企業的交流建設延伸圈。智慧交通。強化物聯網、云計算、大數據、移動互聯、5G和人工智能等高新IT技術應用,搭建全市智慧交通運營平臺,助力智慧城市建設。

 

 

 

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